【领导名录】

总经理：银龙

党委书记：范贵

党委副书记 纪委书记 工会主席：强同仁

副总经理：姚常明  郑怀国  刘增荣  侯玉

【概况】华能伊敏煤电有限责任公司是华能集团的独资企业。2007年1月26日，划归华能呼伦贝尔能源开发有限公司管理。至2007年12月底，公司职工人数为4 823人。公司机关本部设有行政部、政工部等13个管理部门；基层设有发电厂、露天矿等7个（厂、矿、处）单位。

【煤电生产】发电量完成67.8亿千瓦时，比上年同期多发电0.35亿千瓦时；煤炭产量940.5万吨，比上年同期多生产99.53万吨；煤炭销售412.33万吨，比上年同期多销售110.79万吨；综合厂用电率5.04％，比上年同期降低0.24%；供电煤耗323.5克／千瓦时，比上年同期降低2.31克／千瓦时；利润完成41 120.81万元，比上年同期降低891.19万元；回收资金完成107 875万元（偿还银行借款），比上年同期增加1 100万元；电费、煤款回收率100％。

【基本建设】针对基本建设工期紧、任务重等特点，公司把2007年作为基本建设项目决战年，充分发挥职能管理部门作用，加强施工组织、协调和管理，狠抓安全、质量和工期，严格控制工程造价，顺利完成工程任务。伊敏电厂二期工程2×600MW即#3、#4机组于2005年4月26日正式开工，分别于2007年12月5日和2007年6月19日通过168小时试运投入生产，当年完成发电量分别为2.95亿千瓦时和6.83亿千瓦时；伊敏煤矿二期工程于2006年7月6日开工建设，仅用17个月的时间，于2007年12月28日通过预验收，进入生产阶段，形成600万吨/年生产能力。煤电二期工程的建成和全面投产，使公司生产规模和生产能力实现历史性跨越。

【安全生产】2007年，公司深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“安全发展”的理念，深入开展安全培训，广泛开展班组安全管理标准化建设和创建安全、和谐、学习型班组，“三无”班组建设，认真组织开展各类安全检查活动；加强设备检修和技术改造工作，使设备健康水平和可靠性水平进一步提高，有效预防了各类安全事故的发生。全年未发生人身重伤及以上事故；未发生全厂停电责任事故；未发生恶性误操作、重大设备损坏、重大交通、环境污染、火灾及爆炸事故。

【节能环保】2007年，公司认真贯彻落实国家和地方政府节能环保的各项方针政策，从发展循环经济、建设节约环保型企业出发，加大节能环保工作力度。公司成立节能减排工作领导小组，制定创建节约环保型燃煤发电厂工作规划（2006-2010），在全体员工中开展“节能减排、人人参与”主题教育实践活动，激发了全体员工节能减排的积极性。发电厂供电煤耗、厂用电率、污染物排放以及煤炭生产单位能耗指标进一步下降，水土保持工作按照计划逐步实施，完成一期工程两台机组烟气在线监测系统安装与调试，积极开展粉煤灰选铁技术的研究和试验。2007年，公司进入自治区级循环经济示范企业行列；被命名为自治区节水型企业；被评为中共内蒙古自治区委党史和地方志研究室网站环境友好型企业，并已通过国家环境友好型企业验收；发电厂被评为华能集团公司节约环保型燃煤电厂；露天矿被国土资源部评为全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业。

【科技进步】2007年，公司重点对发电厂、露天矿等生产系统的设备、设施进行更新改造和维修，使之向安全、优质、高效、低耗迈进一步；为促进合理化建议和技术创新工作的全面开展，广泛开展合理化建议项目、技术创新成果和现代化管理成果的征集和评审工作。公司成立专门委员会，对所评出的特等奖2项、一等奖11项、二等奖24项、三等奖39项、四等奖60项、五等奖91项，给予了表彰和奖励。其中，发电厂增设＃1～＃4机组次同步谐振轴系保护TSR装置、＃1气轮机本体轴封改一期烟气在线检测系统改造、＃1电除尘器阴极振打气动改造、露天矿端帮淤泥区边坡处理及控制开采、B型转载机卸料臂下建立单车道、数字化露天矿地质信息系统、E48到界端帮处理方法的改造等重要技术创新成果，均取得较好的经济效益。经上级企业初审、中国电力企业联合会评审，在所申报的数字化电厂、电厂干排渣、机修处的电机试验站等三个项目中，“数字化电厂”项目获得二等奖。露天矿继续加强数字化矿山建设，2007年完成卡车调度及疏于排水系统的扩容升级工作，完善矿JIS三维数字化信息管理系统。露天矿连续七年获得行业特级“安全高效”荣誉称号。

【荣誉】12月11日，中国企业创新成果案例审定委员会对在2007“中国企业创新成果案例”征集活动的获奖案例，颁发了奖牌和荣誉证书。露天矿上报的“露天煤矿安全性评价”被评为“企业社会责任感成果案例”，上报的“煤矿设备无渗漏管理”被评为“企业节能减排成果案例”。

（曹焕忠）