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2018卷

  • 中国农业发展银行内蒙古分行
  • 发布时间:02-14
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  •  

    【概况】  中国农业发展银行内蒙古分行(以下简称内蒙古农发行)辖12个二级分行(含区分行营业部)1个直属支行和71个旗县级支行。区分行机关内设18个处室,在岗员工1906人,中共党员1290名,占全行员工的67.7%。用创新理念抓党建。建立了包括各级行班子成员和中层干部、全天候实时在线“内行党建家”微信群,成为全区农发行的“新闻联播”和“指尖课堂”,推动党建引领各项工作开展。用协调理念抓党建。把党建与业务拧成“一股绳”。举办基层党组织书记轮训班,引领“关键少数”既要当好行长,更要当好书记18个处室党支部分别结对帮扶经营困难支行。促进18个支行增加贷款37.7亿元,平均每个支行增加2.1亿元;增加存款28.2亿元,平均每个支行增加1.6亿元。强化制度管党,制定加强党委自身建设、党支部量化考核、党员积分管理和“两学一做”学习教育常态化制度化工作计划;强化正向激励,评选表彰“三优一先”15个先进基层党组织35名优秀党支部书记、优秀党务工作者、优秀共产党员;强化党风廉政建设,建立党性教育长廊,实行廉洁微提醒、反对微腐败教育常态化。用开放理念抓党建。各级行建成开放式党建共建基地81个;与地方党政、重点客户、金融同业和乌兰牧骑、总行条线部门等519个党组织进行党建共建,破解了党建“条块分割、交集弱化、资源分散”的问题。用共享理念抓党建。内蒙古农发行“党建之家”建成以来,开展宣传周4次;接待参观领导2900多人次,其中省部级20人次、厅级439人次。自治区团委将“党建之家”作为“青马工程”教育实践基地。各级行与共建单位开展活动1400多次1.7万人次。全年累放贷款470亿元,贷款余额1839亿元,比年初增加59亿元,资产总额2011亿元,在全区排第3位,居农发行系统第9位

    【信贷支农】  内蒙古农发形成为支持“棚改”的主力行,全年调查评审“棚改”项目124个631亿元,审批82个328亿元,投放69个229亿元,其中当年审批投放213亿元,占全区“棚改”计划56.7%,支持“棚改”近6万套,助力自治区提前完成全年“棚改”任务“棚改”贷款余额296亿元,较年初增加214亿元,增幅261%,在全系统排第8位。成为金融扶贫的先锋行。全年累放精准扶贫贷款117.8亿元,年末,精准扶贫贷款余额867.5亿元,占全行贷款的47%,占全区银行业的65.5%,在全系统中排第5位。在57个贫困旗县贷款余额932.9亿元,在15个深度贫困旗县贷款余额149.7亿元,较年初增加19亿元。贫困旗县基金余额34.7亿元。粮油收储信贷主办行,全年累放粮油收购贷款122.1亿元,年末粮油贷款余额1078亿元,在农发行系统排第4位,粮油收购贷款占全区银行业78.7%,确保了粮油收购不出大的问题,保障种粮补贴政策“软着陆”。加大服务农业农村现代化的力度。投放贷款68.7亿元,支持农牧区改善人居环境、农村路网、农业综合开发、农村土地整治、新型城镇化、水利、农牧特色产业化、土地流转和规模经营、流通体系建设。

    【贷存业务】  统筹抓好贷款、存款和增收节支等工作,拨备前利润18.3亿元,实现账面利润14.1亿元,超额完成总行利润计划12个盟市分行全部盈利。抓存款增效,连续跨越300400500三个百亿关口,最高点593亿元,年末存款余额535亿元,比年初增加93亿元,存款排名由全行第17位提升到第11位。调结构促增收,投放中长期贷款316亿元,余额734.9亿元,比年初增加171.1亿元,占比提高8.3个百分点,贡献利润6.1亿元。强管理节支,全年节约业务管理费1850万元,节约业务营销费205万元

    【风险防控】  年末,不良贷款余额17.1亿元,同比下降1.8亿元,不良率0.93%,同比下降0.13个百分点,不良率低于全区银行业2.8个百分点,实现2014年以后首次不良贷款“双降”。三级行协同发力,现金清收不良贷款1.76亿元;批量转让不良贷款10.4亿元。对贷款逾期、欠息、展期、无还本续贷、客户他行贷款质量及担保情况等信号的跟踪监测和处置,推动化解风险贷款79.5亿元。开展“信贷队伍建设年”和“合规经营建设年”活动。严格评级授信和审查审议审批,避免评级虚高、授信过度。开展信用风险、信用审批放款监督、贷后管理等专项检查,及时排除风险隐患

    【荣誉】  内蒙古农发行被自治区人民政府授予2017年度金融支持自治区重大项目建设贡献奖。内蒙古农发行党委书记、行长田丰当选政协中共内蒙古自治区委党史和地方志研究室网站第十二届委员会委员。内蒙古农发行党委书记、行长田丰被内蒙古金融网等联合评为“2017年影响内蒙古经济50位商界领袖”

    (撰稿人:金占跃 马浩森)

     

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    【概况】  中国农业发展银行内蒙古分行(以下简称内蒙古农发行)辖12个二级分行(含区分行营业部)1个直属支行和71个旗县级支行。区分行机关内设18个处室,在岗员工1906人,中共党员1290名,占全行员工的67.7%。用创新理念抓党建。建立了包括各级行班子成员和中层干部、全天候实时在线“内行党建家”微信群,成为全区农发行的“新闻联播”和“指尖课堂”,推动党建引领各项工作开展。用协调理念抓党建。把党建与业务拧成“一股绳”。举办基层党组织书记轮训班,引领“关键少数”既要当好行长,更要当好书记18个处室党支部分别结对帮扶经营困难支行。促进18个支行增加贷款37.7亿元,平均每个支行增加2.1亿元;增加存款28.2亿元,平均每个支行增加1.6亿元。强化制度管党,制定加强党委自身建设、党支部量化考核、党员积分管理和“两学一做”学习教育常态化制度化工作计划;强化正向激励,评选表彰“三优一先”15个先进基层党组织35名优秀党支部书记、优秀党务工作者、优秀共产党员;强化党风廉政建设,建立党性教育长廊,实行廉洁微提醒、反对微腐败教育常态化。用开放理念抓党建。各级行建成开放式党建共建基地81个;与地方党政、重点客户、金融同业和乌兰牧骑、总行条线部门等519个党组织进行党建共建,破解了党建“条块分割、交集弱化、资源分散”的问题。用共享理念抓党建。内蒙古农发行“党建之家”建成以来,开展宣传周4次;接待参观领导2900多人次,其中省部级20人次、厅级439人次。自治区团委将“党建之家”作为“青马工程”教育实践基地。各级行与共建单位开展活动1400多次1.7万人次。全年累放贷款470亿元,贷款余额1839亿元,比年初增加59亿元,资产总额2011亿元,在全区排第3位,居农发行系统第9位

    【信贷支农】  内蒙古农发形成为支持“棚改”的主力行,全年调查评审“棚改”项目124个631亿元,审批82个328亿元,投放69个229亿元,其中当年审批投放213亿元,占全区“棚改”计划56.7%,支持“棚改”近6万套,助力自治区提前完成全年“棚改”任务“棚改”贷款余额296亿元,较年初增加214亿元,增幅261%,在全系统排第8位。成为金融扶贫的先锋行。全年累放精准扶贫贷款117.8亿元,年末,精准扶贫贷款余额867.5亿元,占全行贷款的47%,占全区银行业的65.5%,在全系统中排第5位。在57个贫困旗县贷款余额932.9亿元,在15个深度贫困旗县贷款余额149.7亿元,较年初增加19亿元。贫困旗县基金余额34.7亿元。粮油收储信贷主办行,全年累放粮油收购贷款122.1亿元,年末粮油贷款余额1078亿元,在农发行系统排第4位,粮油收购贷款占全区银行业78.7%,确保了粮油收购不出大的问题,保障种粮补贴政策“软着陆”。加大服务农业农村现代化的力度。投放贷款68.7亿元,支持农牧区改善人居环境、农村路网、农业综合开发、农村土地整治、新型城镇化、水利、农牧特色产业化、土地流转和规模经营、流通体系建设。

    【贷存业务】  统筹抓好贷款、存款和增收节支等工作,拨备前利润18.3亿元,实现账面利润14.1亿元,超额完成总行利润计划12个盟市分行全部盈利。抓存款增效,连续跨越300400500三个百亿关口,最高点593亿元,年末存款余额535亿元,比年初增加93亿元,存款排名由全行第17位提升到第11位。调结构促增收,投放中长期贷款316亿元,余额734.9亿元,比年初增加171.1亿元,占比提高8.3个百分点,贡献利润6.1亿元。强管理节支,全年节约业务管理费1850万元,节约业务营销费205万元

    【风险防控】  年末,不良贷款余额17.1亿元,同比下降1.8亿元,不良率0.93%,同比下降0.13个百分点,不良率低于全区银行业2.8个百分点,实现2014年以后首次不良贷款“双降”。三级行协同发力,现金清收不良贷款1.76亿元;批量转让不良贷款10.4亿元。对贷款逾期、欠息、展期、无还本续贷、客户他行贷款质量及担保情况等信号的跟踪监测和处置,推动化解风险贷款79.5亿元。开展“信贷队伍建设年”和“合规经营建设年”活动。严格评级授信和审查审议审批,避免评级虚高、授信过度。开展信用风险、信用审批放款监督、贷后管理等专项检查,及时排除风险隐患

    【荣誉】  内蒙古农发行被自治区人民政府授予2017年度金融支持自治区重大项目建设贡献奖。内蒙古农发行党委书记、行长田丰当选政协中共内蒙古自治区委党史和地方志研究室网站第十二届委员会委员。内蒙古农发行党委书记、行长田丰被内蒙古金融网等联合评为“2017年影响内蒙古经济50位商界领袖”

    (撰稿人:金占跃 马浩森)

     

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